Задания в системе распределяет начальник автоколонны. Диспетчер и табельщик получают готовые сведения для оформления документов и учета рабочего времени. По словам Антона Федорова, одного из авторов инициативы, данные визуализировали, чтобы повысить эффективность работы.
«Автошахматку» уже опробовали на объектах в Ленинградской области. Нагрузка на операционный персонал там снизилась почти вдвое, а непроизводительное время водителей и машинистов существенно сократилось. Проект также повлиял на экономическую эффективность и позволил увеличить выработку.
Сейчас систему переносят из Excel в 1С и создают автоматизированное рабочее место начальника автоколонны. Обновленную «Автошахматку» планируют внедрить и в других компаниях холдинга.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!