Сочилкина пришла в компанию из Группы «Эталон», где отвечала за развитие сервисного бизнеса в восьми регионах. Под ее руководством была создана экосистема услуг для 600 тысяч жителей, включая мобильные приложения и финансовые инструменты. Теперь этот опыт она планирует транслировать на новые проекты в составе «ВЫСОТА-СЕРВИС».
Ключевая задача нового руководителя — трансформация компании в системного оператора недвижимости. Для этого будет разработана франчайзинговая модель с жесткими отраслевыми стандартами. Параллельно компания намерена расширить присутствие в премиальном сегменте и запустить собственную образовательную академию для подготовки технических специалистов.
Финансовая устойчивость бизнеса, по мнению Сочилкиной, будет зависеть от диверсификации доходов. В планах — развитие маркетплейса услуг и интеграция банковских и страховых продуктов в цифровую среду дома. Технологическое обновление затронет и инженерный контур: компания переходит на предиктивную аналитику, чтобы предупреждать поломки до их возникновения, а не реагировать на инциденты постфактум.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!