Проект внедрения занял три месяца, включая анализ процессов, настройку low-code платформы от холдинга LANSOFT и миграцию данных. После двухмесячного пилотного запуска система стала основным рабочим инструментом для персонала. Теперь руководители отслеживают выполнение обязательств и эффективность команд через централизованные дашборды, что исключает ошибки в координации работ, характерные для прежних методов управления.
Технический директор NDBC Алексей Коровин отметил, что собственный проект позволил компании взглянуть на автоматизацию глазами заказчика. Сейчас команда продолжает еженедельно дорабатывать функционал без остановки бизнес-процессов. В планах — внедрение финансового учета, интеграция с 1С, автоматическая подготовка резюме специалистов и использование искусственного интеллекта для обработки обращений. Коммерческий директор BPMSoft Вадим Сорокин подчеркнул, что этот опыт укрепляет экспертизу партнера и формирует новые стандарты работы на рынке профессиональных услуг.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!