Участники обсудят, как сокращать расходы и устранять потери без ущерба для качества и производительности, адаптировать процессы к падению спроса, дефициту кадров, инфляции и санкционным ограничениям. Среди тем — сценарное планирование, управление операционными рисками, реинжиниринг бизнес-процессов и перестройка цепочек поставок, включая импортозамещение и поиск новых логистических маршрутов.
Отдельные сессии посвятят применению искусственного интеллекта, предиктивной аналитики, роботизации и автоматизации, а также цифровизации производства с помощью MES-систем, промышленного IoT и российского программного обеспечения. В повестке также бережливое производство, Кайдзен, производительность труда, взаимодействие между подразделениями и управление изменениями. Участники разберут, как мотивировать команды, справляться с кадровым дефицитом и находить баланс между централизацией и самостоятельностью региональных площадок.
Организаторы заявляют, что форум предложит практические кейсы руководителей, инструменты для работы с процессами, рисками, поставками и персоналом, а также обсуждения и деловую игру. В программе предусмотрен нетворкинг для операционных директоров и руководителей производства, закупок, логистики и развития. Организатор — «Интер Форум».
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!