Стратегическая сессия сфокусировалась на масштабировании технологий 4D и 5D. Если 4D-моделирование уже связывает проектирование с календарно-сетевым графиком, то 5D-формат должен обеспечить контроль затрат и поставок ресурсов. По данным Сергея Буторова, с 2022 года компания успешно провела более 150 проектов с применением информационного моделирования, включая 50 инициатив, запущенных в текущем году.
Ключевая задача, поставленная перед специалистами, — передача накопленных данных от проектировщиков к эксплуатирующим подразделениям. Лариса Михайлова из «Газпром инвест» подчеркнула, что участие будущих эксплуатантов в экспертизе моделей на ранних стадиях помогает снимать технические ограничения до начала строительства. Дополнительно компания обязала поставщиков оборудования предоставлять цифровые модели своей продукции, которые интегрируются в общую информационную систему объекта. Участники сессии подтвердили готовность консолидировать усилия инвестиционного и производственного блоков для реализации проекта управления жизненным циклом актива, запущенного в 2024 году.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!