Компания управляет масштабной инфраструктурой: 11 производственных площадок, 60 складов и сеть из 859 магазинов. Ежегодный объем доставок превышает 1,1 млн заказов, что делает поиск баланса между складскими и транспортными затратами критически важным. Вместо традиционного анализа данных в «Асконе» применили генеративные алгоритмы для пересмотра схем движения продукции.
Проверка логистических маршрутов показала, что перераспределение потоков через распределительный центр во Владимире снижает затраты на обработку на 40–45%. Внедрение перекрестного пополнения для регионов Приволжья обеспечит экономический эффект уже во втором полугодии 2026 года. Сейчас компания создает систему регулярного контроля за движением товаров, которая в автоматическом режиме выявляет отклонения от целевых сценариев. В ближайшие годы ритейлер планирует сфокусироваться на роботизации складов и интеграции ИИ-планирования во все звенья цепочки поставок.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!