BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%
Юрлица
БП
Korp&Co visual
Бизнес переходит от экспериментов к внедрению ИИ-агентов
#76557 · 16.06.2026
Юрлица

Бизнес переходит от экспериментов к внедрению ИИ-агентов

Российские корпорации перестали воспринимать ИИ-агентов как разовый эксперимент, переводя технологию в статус полноценного инвестиционного сегмента. Однако за переходом к практике стоят серьезные барьеры: от нехватки квалифицированных кадров до проблем с безопасностью данных и разрозненностью корпоративных систем, которые тормозят масштабирование решений в промышленности и энергетике.

Крупнейшие игроки рынка, включая Сбербанк, «Газпром нефть» и «Росатом», сходятся в том, что внедрение агентов наиболее эффективно там, где процессы повторяемы и имеют четкие метрики. В лидерах остаются клиентский сервис, разработка программного обеспечения и внутренняя аналитика. В этих сферах автоматизация рутины дает быстрый и измеримый результат, в то время как в тяжелых отраслях процесс идет медленнее из-за сложности бизнес-задач.

Основной головной болью для ИТ-директоров остается информационная безопасность. Компании требуют, чтобы все процессы обучения и работы агентов происходили внутри защищенного контура, исключая утечки конфиденциальных данных. Параллельно бизнес сталкивается с «голодом» на рынке труда: не хватает не только ML-инженеров, но и архитекторов, способных связать возможности нейросетей с реальными бизнес-процессами. Эксперты подчеркивают, что универсального KPI для оценки эффективности не существует — каждый проект требует индивидуальной настройки под цепочку создания ценности, а успех зависит от качества данных и готовности компании менять HR-стратегию под требования агентного проектирования.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!