Заказчик передал подрядчику готовый инженерный проект. Команда СОЮЗИНЖЕНЕРСТРОЯ не разрабатывала его, но до начала монтажа проверила документацию и переработала принятые решения. В конкурсе на выбор подрядчика участвовали пять компаний. По словам Владимира Жученко, компания предложила технические решения после анализа проекта и выиграла конкурс.
Даже наличие инженерного и дизайн-проекта не избавило участников от дополнительных согласований. Больше всего обсуждений потребовали стыки работ с дизайнерами и отделочниками: нужно было определить, как реализовать конкретные решения и совместить их с другими этапами ремонта. Команда также координировала действия со строителями, кровельщиками и мебельщиками.
«Дизайн-проект нужно внимательно увязывать с инженерными решениями в процессе производства работ. Само по себе наличие двух проектов еще не означает, что все совпадет при реализации», — пояснил Жученко.
Полтора года участия не означали непрерывного монтажа. Между этапами инженеры ждали, пока завершатся работы других бригад, откладывали часть задач и возвращались к ним, когда помещения были готовы. В ходе работ заказчик предлагал новые идеи: их обсуждали, часть принимали, от других отказывались.
Среди требований заказчика были порядок на объекте, культура производства работ и точное соответствие дизайн-проекту. Жученко назвал согласованность участников и квалификацию монтажников среди факторов, от которых зависит результат. По его оценке, совместные вопросы важно решать четко, внимательно и своевременно.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!