BITOBE проведёт встречу о проектировании комплексного обучения

Компании всё чаще оценивают обучение по изменениям в работе: действиям руководителей, качеству решений, скорости внедрения новых подходов и взаимодействию команд. Поэтому одного курса может быть недостаточно. Программу предлагают проектировать с учётом бизнес-задачи, желаемых изменений в поведении сотрудников, практики на рабочих задачах и поддержки после обучения.

Спикерами станут Александр Пронин, лидер практики обучения и развития персонала BITOBE и директор образовательных проектов; Тамара Орехова, старший методолог и руководитель проектов этой практики; Полина Копытова, старший руководитель проектов практики обучения и развития персонала BITOBE и руководитель кросс-функциональных проектов.

Участники обсудят, когда компании нужен комплексный формат и из каких элементов складывается программа. В числе тем — образовательный маршрут, сочетание теории и практики, сопровождение участников, роль внутренних экспертов и критерии оценки результата. Затем команды поработают с корпоративными кейсами, подготовят варианты программ и сопоставят их с решениями, уже применёнными в проектах.

Каждый участник получит краткий чек-лист: он поможет выбрать формат, проверить архитектуру программы, продумать вовлечённость, оценку результата и риски до запуска. Встреча адресована HRD, специалистам и руководителям L&D, корпоративных университетов и центров оценки, HR-бизнес-партнёрам, заказчикам обучения, руководителям программ развития и командам трансформации.