Традиционные методы планирования часто не справляются с динамикой рынка, оставляя бизнес перед выбором между дефицитом продукции и затовариванием складов. В центре предстоящей дискуссии — реальный кейс ГК «Благо», где математическое моделирование стало инструментом для настройки цепочек поставок. Участники встречи узнают, как перевести бизнес-задачи на язык алгоритмов, чтобы заранее просчитывать последствия управленческих решений.
Ключевой темой станет создание внутреннего центра экспертизы, который позволит компаниям самостоятельно управлять моделью, а не зависеть от внешних консультантов. Эксперты разберут работу платформы LAMACON ГУРУ 2.0, возможности сценарного анализа и методы подбора оптимальной ассортиментной матрицы. Программа ориентирована на руководителей в сфере логистики, производства и S&OP, ищущих способы обоснованного планирования в условиях инфраструктурных ограничений.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!