BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%
Юрлица
DM
Korp&Co visual
Domina Management представила стратегию развития курортов
#27128 · 08.05.2026
Юрлица

Domina Management представила стратегию развития курортов

Развитие туристических кластеров в России стало центральной темой выступления представителей Domina Management на форуме «ЗА ГОРИЗОНТОМ» в Петербурге. Управляющий партнер компании Владимир Маслов и директор по развитию Андрей Цыпкин обсудили с рынком, как грамотная адаптация международной экспертизы меняет подход к созданию отелей и апарт-комплексов.

Развитие туристических кластеров в России стало центральной темой выступления представителей Domina Management на форуме «ЗА ГОРИЗОНТОМ» в Петербурге. Управляющий партнер компании Владимир Маслов и директор по развитию Андрей Цыпкин обсудили с рынком, как грамотная адаптация международной экспертизы меняет подход к созданию отелей и апарт-комплексов.

Управляющий партнер Domina Management Владимир Маслов сделал акцент на необходимости использования зарубежного опыта при проектировании российских туристических зон. По его словам, попытки «не изобретать велосипед» позволяют быстрее адаптироваться к локальным запросам. Маслов признался, что изначально компания ориентировалась на городские отели, однако рынок скорректировал стратегию в сторону масштабных курортных проектов. В качестве примера эксперт привел египетский Domina Корал Бей, который функционирует как полноценный туристический кластер. Он добавил, что создание подобных проектов на базе существующих поселений — наиболее перспективный сценарий, так как путешественникам важен аутентичный колорит местности.

Директор по развитию УК Domina Management Андрей Цыпкин сосредоточился на специфике апарт-отелей, подчеркнув, что такие объекты должны обладать полноценной гостиничной инфраструктурой. Цыпкин настаивает на необходимости участия застройщика в проекте на всех этапах как связующего звена между инвесторами и оператором. Основная задача управляющей компании здесь — не просто обеспечить заполняемость номеров, но и грамотно интегрировать инфраструктуру в единую бизнес-модель. По мнению спикера, только такой комплексный подход гарантирует финансовую устойчивость проекта и высокое качество сервиса.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!