Торговый дом «Петрович» совместно с ГК «КОРУС Консалтинг» приступил к разработке собственной платформы управления заказами и остатками. Новое ИТ-решение должно стать ядром цифровой инфраструктуры ритейлера, обеспечив бесперебойную обработку более 500 тысяч заявок ежемесячно и поддержку темпов роста онлайн-продаж, которые уже превысили половину оборота компании.
Решение выделить управление заказами (OMS) и запасами (IMS) в отдельный технологический слой продиктовано нагрузкой на текущую систему. Сейчас «Петрович» оперирует 22 строительными центрами и сложной логистической сетью, где онлайн-каналы играют ключевую роль. Чтобы сохранить скорость сервиса при дальнейшем расширении, компании потребовалась архитектура, способная обрабатывать сложные цепочки поставок с участием нескольких складов в режиме реального времени.Разработчики отказались от готовых коробочных продуктов в пользу кастомной платформы на базе микросервисной архитектуры и решения Temporal. Такой подход позволит системе гибко масштабироваться в периоды сезонных всплесков и пиковых нагрузок, синхронно обновляя данные о резервах и статусах товаров во всех контурах. Одной из сложнейших задач проекта станет перенос логики управления из существующей системы товародвижения без остановки текущих бизнес-процессов ритейлера.
Первую версию продукта, MVP, планируют запустить через восемь месяцев. По словам директора по ИТ «Петрович-Тех» Владислава Бердичевского, собственная OMS-платформа устранит ограничения, мешающие развитию розницы, и создаст базу для новой модели резервирования товаров. В «КОРУС Консалтинг» подчеркивают, что проект предполагает не просто внедрение софта, а полную пересборку ключевых бизнес-процессов под задачи высоконагруженной среды.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!