Микроэлектроника в России: уроки Китая и барьеры развития

Обладая ресурсами для суверенного производства, российская микроэлектроника буксует из-за кадрового голода и отсутствия планирования. На заседании клуба Vostok эксперты обсудили, почему управленческие ошибки мешают стране включиться в «гонку нанометров» и как системный подход поможет сократить технологический разрыв.

Гендиректор компании «Остек-ЭК» Валентин Новиков в ходе дискуссии выделил ключевой парадокс: при наличии мощной ресурсной базы российский рынок микроэлектроники остается критически зависимым от зарубежных компонентов и оборудования. По его мнению, технологическое отставание — лишь верхушка айсберга. Основной тормоз развития сегодня скрыт в регуляторных барьерах, слабых управленческих решениях и остром дефиците специалистов, способных работать с передовыми техпроцессами. Без формирования прозрачной архитектуры развития отрасли любые финансовые вливания будут иметь лишь временный эффект.

В качестве примера эффективной стратегии эксперт привел кейс Китая, который прошел путь от научной базы до промышленного гиганта. Успех КНР базировался на двух фундаментальных факторах: тотальном обеспечении заводов кадрами и локализации производств вместе с документацией и инженерными школами. Пекин не просто закупал станки, а импортировал целые модели управления и технологические цепочки. Такой системный подход позволил стране за несколько десятилетий не только сократить разрыв с лидерами, но и начать диктовать свои условия на мировом рынке.

Для преодоления кризиса России необходима комплексная дорожная карта и переход к долгосрочному планированию. Новиков уверен, что отрасли нужно перестать действовать интуитивно и начать глубоко анализировать чужой опыт, извлекая из него наиболее ценные уроки. Важно не просто копировать решения, а адаптировать их под локальные задачи, избегая повторения исторических ошибок конкурентов и фокусируясь на создании собственной устойчивой экосистемы.