Более трех тысяч участников онлайн-конференции обсудили переход от реактивного расследования инцидентов к профилактическому управлению рисками. Главными темами стали цифровизация подбора экипировки, борьба с «человеческим фактором» и новая роль службы охраны труда, которая превращается из надзорного органа в стратегического партнера бизнеса.
Одной из центральных тем стало внедрение платформы SIZCONSULT 2.0, призванной навести порядок в закупках средств индивидуальной защиты. Елена Ефимова из Ассоциации «СИЗ» пояснила, что система напрямую связывает нормативные требования с конкретными товарами. Это критически важно в условиях, когда до 30% рынка СИЗ занимают несертифицированные изделия. Платформа позволяет не просто выбирать экипировку, а формировать нормы выдачи, опираясь на реальные риски и профессии.Эксперты также пересмотрели роль человеческого фактора, который теперь трактуется не как ошибка конкретного работника, а как результат системных сбоев. Дмитрий Гордеенко из группы SRG представил стратегию развития культуры безопасности через триаду «могу, хочу, делаю». В центре внимания оказался индивидуальный потенциал травматизма — склонность человека к риску в моменты усталости, спешки или излишней уверенности. Вместо наказаний за проступки предприятиям предложили внедрять психологическое тестирование и обучать сотрудников навыкам самоанализа.
Особое внимание уделили учету микротравм. Игорь Негода подчеркнул, что порезы и ушибы служат индикаторами будущих серьезных ЧП. Если служба охраны труда продолжит выполнять лишь контролирующую функцию, эти сигналы останутся незамеченными. Современная модель предполагает трансформацию инспектора в методолога и наставника, который анализирует коренные причины происшествий и вовлекает персонал в создание понятных инструкций.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!