Креатив как драйвер ВВП: Dalli о будущем столичного бизнеса

На конференции в Москве эксперты службы доставки Dalli и лидеры рынка обсудили трансформацию креативных индустрий. К 2036 году доля этого сектора в экономике страны должна вырасти до 7%, а ключевым инструментом развития станут междисциплинарные коллаборации и отказ от консервативных моделей управления.

Креативные индустрии перестают быть нишевым сегментом и превращаются в полноценный сектор экономики. По прогнозам, к концу 2025 года вклад этого направления в ВВП России составит 4,2%, что эквивалентно 8,26 трлн руб. Согласно стратегии Минэкономразвития, к 2036 году показатель должен преодолеть отметку в 7%. На прошедшей встрече в Москве участники проанализировали точки роста для моды, дизайна, издательского дела и медиа.

Коллаборации и долгосрочные тренды

Тренд-аналитик агентства Trendsite и спикер мероприятий Dalli Станислав Зимин уверен: двигателем экономики станут проекты на стыке разных сфер. В качестве успешных примеров он выделил:

• коллаборацию бренда «Твое» с Третьяковской галереей;
• совместную коллекцию O'stin и сервиса «Яндекс Книги»;
• проект Radical Chic и Российской государственной библиотеки.

По мнению Зимина, брендам необходимо инвестировать в планирование на 5–10 лет вперед. «Если вы не знаете, что будет завтра, значит, вы уже на шаг позади», — подчеркнул эксперт, отметив, что основной преградой для роста часто становится «леность мышления» и нежелание бизнеса выходить за рамки привычных шаблонов.

Творческий подход в логистике

Екатерина Анциферова, заместитель гендиректора по коммерции Dalli, убеждена, что креатив применим даже в таких прагматичных сферах, как доставка. На стыке бизнес-интересов и культуры рождаются партнерства, приносящие реальный финансовый результат.

В подтверждение этого компания развивает проект «События Далли» — серию встреч для первых лиц бизнеса. Вместо стандартных конференций клиенты посещают арт-завтраки с искусствоведами и частные экскурсии к коллекциям произведений Дали и Пикассо. Анциферова подчеркнула, что в условиях дефицита ресурсов именно нестандартные команды имеют больше шансов не просто сохранить, а кратно приумножить свои показатели.