Группа компаний «Высота-Сервис» трансформировала внутренний университет в лицензированную Академию управляющих недвижимостью. Проект нацелен на подготовку топ-менеджеров для сферы ЖКХ, способных управлять жилыми комплексами как полноценными бизнес-активами с выдачей дипломов государственного образца.
Рынок недвижимости переходит от простой продажи квадратных метров к модели жизненного цикла объекта. В этой конфигурации роль управляющего становится ключевой для сохранения репутации девелопера и капитализации бренда. По словам генерального директора ГК «Высота-Сервис» Юлии Соловьевой, запуск открытой Академии стал ответом на острый кадровый дефицит и системный запрос отрасли на специалистов нового формата.Экономика вместо эксплуатации
Традиционный подход, сфокусированный исключительно на техническом обслуживании, сегодня считается устаревшим. Отсутствие комплексного управления приводит к ощутимым финансовым потерям. Согласно данным компании, ошибки неквалифицированного персонала провоцируют:
- рост аварийности на объектах на 25–40%;
- увеличение дебиторской задолженности на 15–30%;
- снижение вероятности повторных покупок у девелопера на 35–50%.
Масштабирование экспертизы
Проект вырос из системы подготовки кадров, которую холдинг, управляющий портфелем более 4 млн кв. м, развивал внутри структуры. За два года программу прошли 82 выпускника, которые уже руководят крупными объектами. Теперь обучение доступно внешним заказчикам: девелоперам, создающим собственные УК, и менеджерам, претендующим на руководящие позиции.
Учебный план базируется на анализе реальных ожиданий рынка и глубинных интервью с игроками отрасли. Инвестиции в обучение управляющих в компании называют стратегическим вложением в устойчивость бизнес-модели, где качество управления становится таким же ценным активом, как и качество строительства.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!