Команда департамента внутренних систем обучала модель на исторических данных, используя оценки реальных HR-менеджеров и нанимающих руководителей. Такой подход помог системе научиться сопоставлять навыки соискателей с требованиями конкретных вакансий. Теперь рекрутеры получают структурированные отчеты, исключающие необходимость ручного первичного скрининга.
По словам руководителя отдела по развитию талантов Милы Протасенко, внедрение технологии помогло перераспределить ресурсы: специалисты перестали тратить время на рутинную обработку анкет и сосредоточились на личных собеседованиях и адаптации новичков. В сегменте массового найма это привело к заметному сокращению времени закрытия вакансий.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!