BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%
Юрлица
ИР
Korp&Co visual
Ижевский радиозавод перевел учет десяти компаний на платформу 1С
#56298 · 03.06.2026
Юрлица

Ижевский радиозавод перевел учет десяти компаний на платформу 1С

Ижевский радиозавод завершил масштабную трансформацию своей цифровой инфраструктуры, объединив мастер-данные десяти юридических лиц в единую систему. Специалисты «1С-Рарус» перенесли и нормализовали более 40 справочников, заменив разрозненные самописные базы данных централизованным контуром на базе «1С:Управление холдингом», что позволило холдингу радикально ускорить внутренние процессы и исключить дублирование информации.

Ижевский радиозавод завершил масштабную трансформацию своей цифровой инфраструктуры, объединив мастер-данные десяти юридических лиц в единую систему. Специалисты «1С-Рарус» перенесли и нормализовали более 40 справочников, заменив разрозненные самописные базы данных централизованным контуром на базе «1С:Управление холдингом», что позволило холдингу радикально ускорить внутренние процессы и исключить дублирование информации.

До старта проекта данные предприятия хранились в изолированных системах, что создавало риски ошибок и требовало значительных ресурсов на поддержку устаревшего софта. В ходе внедрения «1С:Корпорации» разработчики не просто перенесли сведения, но и провели глубокую очистку архивов. Теперь все бизнес-единицы холдинга используют единые справочники товаров, материалов и контрагентов, а также общие классификаторы и стандарты обработки информации.

Команда «1С-Рарус» реализовала шесть интеграций с действующими системами и историческими базами данных, обеспечив сквозную синхронизацию в реальном времени. Внедренные протоколы контроля качества и формализованные правила согласования позволили сократить время регистрации новых контрагентов в 2,5 раза. По оценкам руководства ИРЗ, качество отчетности выросло за счет устранения дублей, а скорость взаимодействия с внешними партнерами увеличилась на 4%. Руслан Гилязов, ИТ-директор завода, отметил, что предприятие полностью отказалось от трудоемкой сверки разрозненных справочников, сделав информацию управляемой и достоверной для всех 5,5 тысяч сотрудников.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!