Страховая компания «Гелиос» автоматизировала KPI через K-Team

Страховая компания «Гелиос» отказалась от Excel-таблиц для постановки KPI, переведя процессы управления персоналом на комплексную платформу K-Team HRM от «КОРУС Консалтинг». Обновление цифровой среды позволило объединить постановку целей, внутренние коммуникации и отчетность в едином интерфейсе, доступ к которому получили более 600 сотрудников организации.

Переход на полноценную версию K-Team HRM стал логичным продолжением цифровизации, начатой еще в 2022 году с внедрения базового корпоративного портала на базе Битрикс24. Если раньше сотрудники использовали портал лишь как информационную площадку, то теперь система стала инструментом для ежедневной работы. За три месяца после запуска обновленной версии посещаемость внутреннего ресурса выросла на 30%.

Центральным элементом внедрения стал модуль «Управление по целям и KPI», который адаптировали под специфику страхового бизнеса. Ранее целеполагание зависело от разрозненных файлов, что затрудняло контроль прогресса и сведение данных. Теперь руководители могут каскадировать общие бизнес-цели до уровня конкретных подразделений и специалистов в режиме реального времени. HR-директор «Гелиос» Светлана Лаптухова отмечает, что единая база данных упрощает работу при кадровых перестановках: история результатов команды сохраняется и доступна новому руководителю без лишних поисков.

Помимо аналитики, платформа расширила функционал для повседневной жизни офиса: в систему добавили медиагалерею, раздел для реферального найма и виджеты для поздравлений. В ближайших планах компании — автоматизация процесса адаптации новичков и запуск встроенного корпоративного мессенджера. По словам Александра Невинчанного из «КОРУС Консалтинг», такой пошаговый путь развития позволяет бизнесу плавно переходить от простых информационных порталов к полноценным цифровым экосистемам.