Бизнес переходит на проектную модель через самозанятых

Число самозанятых в России превысило 15,2 млн человек, увеличившись в девять раз за пять лет. Компании перестали воспринимать их как разовую помощь и сделали инструментом для управления пиковыми нагрузками, предпочитая гибкий внешний ресурс расширению штата в периоды сезонного спроса или запуска новых проектов.

Компании используют самозанятых для решения задач, которые ограничены конкретным сроком или этапом. Лидерами по привлечению таких исполнителей стали архитектурные бюро, строительные компании и организаторы выставок. В отличие от найма по гражданско-правовым договорам, формат самозанятости позволяет бизнесу избежать административных рисков и лишних налоговых обязательств, сохраняя при этом контроль над качеством результата.

Наиболее востребованными услугами стали создание контента, видеопродакшн и рекламный менеджмент. При этом уровень оплаты труда в этих нишах свидетельствует о высокой квалификации исполнителей: средний доход проектных менеджеров составляет около 116 тысяч рублей, а маркетологов — свыше 100 тысяч. Бизнес платит не за время, а за готовую функцию, что позволяет удерживать постоянный штат в рамках основной операционной деятельности.

Данные показывают четкую сезонность: в декабре выплаты внешним исполнителям вырастают на 24% по сравнению со среднегодовыми показателями. Отраслевая специфика также влияет на формат взаимодействия. В строительстве бизнес чаще оплачивает завершенные этапы работ крупными суммами, тогда как в IT-секторе предпочтение отдается частым микроплатежам за постоянное проектное сопровождение. В то же время модель не приживается в сферах, требующих непрерывного операционного контроля, таких как розничная торговля или такси.