BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%
Юрлица
NП
Korp&Co visual
Naumen получил золотой статус в рейтинге работодателей Forbes
#289432 · 12.11.2026
Юрлица

Naumen получил золотой статус в рейтинге работодателей Forbes

Российская IT-компания Naumen получила золотой статус в рейтинге лучших работодателей Forbes 2026. Для компании награда пришлась на юбилейный год: её история началась 25 лет назад на Урале, где команда взялась за разработку собственных бизнес-решений на базе open source-технологий.

Рейтинг формируют на основе анкет компаний. В категории «Сотрудники и общество» оценивают зарплаты, социальный пакет, обучение и текучесть кадров; в «Экологии» — влияние на окружающую среду, использование ресурсов и экологическую политику. В блоке «Корпоративное управление» учитываются прозрачность, соблюдение корпоративных норм и взаимодействие с контрагентами.

После подсчёта баллов экспертное жюри голосует за итоговый статус и может повысить или понизить его. Решение принимается большинством голосов. Чтобы избежать конфликта интересов, эксперты не голосуют за компании, где работают, инвестируют или входят в совет директоров. Участников распределяют по четырём группам: «платина», «золото», «серебро» и «бронза».

Сегодня Naumen разрабатывает решения, которыми пользуются крупные компании страны, и входит в число российских поставщиков систем управления ИТ-услугами (ITSM) и клиентским опытом. Среди продуктов компании — Naumen Service Desk, Naumen Contact Center и Naumen Erudite.

Директор по персоналу Naumen Наталья Ликулина рассказала, что компания открыто обсуждает стратегию и планы с сотрудниками. На регулярных встречах Performance Review работники и руководители подводят итоги, согласовывают цели и задачи, обмениваются обратной связью и обсуждают, как связать профессиональные интересы сотрудника с задачами команды. По словам Ликулиной, это помогает сотрудникам понимать цели компании, видеть своё влияние на общий результат и возможности для развития.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!