До проекта сотрудники общались в мессенджерах и по электронной почте, а корпоративные сервисы были разрознены. HR-команда хотела создать единый портал, который упростит адаптацию новичков, сделает корпоративные правила понятнее и поможет повысить вовлеченность персонала. Выбор пал на готовое решение K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг»: среди причин компания назвала функциональность, интерфейс и встроенные шаблоны для оценки, мотивации, обучения и адаптации.
Платформу установили и настроили своими силами, при точечной поддержке экспертов K-Team. ИТ-команда адаптировала оформление под корпоративный стиль. По словам компании, документация и инструкции позволили обойтись без подрядчиков, а администраторы могут управлять системой без навыков программирования. Размещение на собственных серверах оставляет инфраструктуру и данные под контролем «Умного сервиса».
Первым запустили интранет с настраиваемой главной страницей, быстрыми ссылками на корпоративные сервисы, личным кабинетом и новостной лентой. На портале также работают банк идей, медиагалерея, раздел «Вопрос-ответ» и корпоративный диск. Интеграция с КЭДО ведет сотрудников в «1С: личный кабинет сотрудника», где они подписывают кадровые документы. Наиболее востребованы обучение, новости и фотографии с мероприятий; виджеты на общей главной странице каждый сотрудник может настроить под себя.
Для знакомства с порталом HR-команда анонсировала его в мессенджере, создала маскота и устроила на самой платформе опрос по выбору имени. Участникам вручали призы. В компании говорят, что K-Team закрыла потребности от обучения и адаптации до геймификации и управления эффективностью; портал продолжают наполнять и развивать. Александр Невинчаный, директор департамента K-Team и заместитель генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг», назвал проект примером самостоятельного внедрения и развития коробочного решения заказчиком.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!