Финансовые вливания в социальную политику позволили оказать материальную помощь 19,5 тысячам работников. Около 500 человек прошли санаторное лечение, а дети сотрудников отдохнули в летних лагерях. Параллельно компания обновила 350 рабочих мест в филиалах, включая установку современных систем освещения и безопасности, что затронуло интересы более 1200 специалистов.
Николай Данковцев из РОСПРОФЖЕЛ отметил масштабную модернизацию бытовых помещений: в комнатах приема пищи появились холодильники и микроволновки, а гардеробные оснастили новой мебелью и сушильным оборудованием. Параллельно с этим Корпоративный университет запустил 13 программ обучения для развития мультикомпетенций ремонтного персонала. В ближайших планах руководства — обновление молодежной политики в партнерстве с ТМХ и РЖД, что расширит возможности для обмена опытом внутри локомотивного комплекса.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!