По словам Александра Жарова, текущая стратегия предполагает снижение зависимости от традиционной телевизионной рекламы. Сейчас компания активно монетизирует библиотеку контента через лицензирование, подписки и продажу прав, что позволяет нивелировать риски рекламной конъюнктуры. Тем не менее телевидение остается ключевым активом: около 20 процентов рекламного времени на ТВ по-прежнему не реализовано, что дает холдингу значительный резерв для роста.
Финансовые показатели первого полугодия подтверждают эффективность выбранного курса. Выручка RUTUBE увеличилась более чем вдвое, доходы «Матч ТВ» выросли на 21 процент, а кинопрокатное направление прибавило 13 процентов. В ближайшие два года холдинг планирует сосредоточиться на консолидации рынка и интеграции цифровых сегментов, которые развиваются опережающими темпами. Искусственный интеллект при этом рассматривается исключительно как инструмент для оптимизации внутренних бизнес-процессов.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!