Эксперты Сбера помогут сотрудникам компании пройти путь от постановки проблем до оценки потенциального эффекта и необходимых ресурсов. В фокусе внимания — оптимизация документооборота, финансовая аналитика, управление проектами и строительный контроль. Программа воркшопа разбита на этапы: вводная сессия, консультации, командная работа и финальная защита инициатив.
По словам председателя Московского банка Сбербанка Германа Барга, главная цель — не внедрение технологий ради процесса, а подбор инструментов, которые принесут измеримый результат. Руководство ППК «Единый заказчик» по итогам защиты рассмотрит лучшие проекты для их дальнейшего пилотирования. Такая коллаборация объединяет внутреннюю отраслевую экспертизу строителей с методологической поддержкой крупного цифрового игрока, что позволяет быстрее масштабировать удачные решения.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!