В 2025 году компания сохранила фокус на девяти «редких» фракциях, включая пенопласт, тетрапак, текстиль и батарейки. Несмотря на снижение общих объемов сбора сложных отходов до 528 тонн, внутри сегмента наблюдается рост: объем переработанного стекла подскочил на 176%, а неликвидных полимеров — на 140%. Проблемы со сбором текстиля и деревянных ящиков компания объясняет логистическими ограничениями и высокой стоимостью транспортировки.
Ключевым инструментом трансформации отрасли стала ERP-система Upro. Количество её пользователей удвоилось, а объем безналичных выплат за вторсырье достиг 673 млн рублей. Этот переход на прозрачные расчеты позволяет легализовать заготовительные предприятия и упростить взаимодействие с поставщиками. Параллельно с инфраструктурными проектами Ubirator масштабирует экопросвещение: международная олимпиада Uschool к 2026 году привлекла уже 184 тысячи участников. В Московской области компания также выступила оператором проекта «Экологические игры», который за полгода вовлек 1500 жителей ежемесячно и позволил переработать 3 тонны пластика.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!