Форум Directum: как сохранить темпы цифровизации при дефиците бюджета

Как сохранять эффективность ИТ-инфраструктуры, когда бюджеты сокращаются, а требования к результату только растут? На форуме Directum в Москве лидеры рынка из «Норникеля», «Ашана» и «Сургутнефтегаза» представили стратегии развития в условиях дефицита ресурсов и необходимости экстренного импортозамещения.

Основной акцент организаторы сделали на разборе реальных кейсов. Представители холдинга «Титан-2» продемонстрировали, как выстраивать экосистему процессов в сложных структурах, где стандартные регламенты перестают работать. «Сургутнефтегаз» представил методику долгосрочного хранения цифровых документов, превратив рутину в прозрачную систему управления. Опыт «Нацпроектстроя» и компании «КРОК» подтвердил, что внедрение систем управления проектами позволяет получить измеримый результат уже в первые месяцы использования, а «Полицифра» показала работу сервиса для контроля стратегических целей.

Блок HR Tech был посвящен работе в условиях кадрового дефицита. Спикеры из «Ашана» и Трубной металлургической компании рассказали о переводе пути сотрудника в цифровой формат без потери производительности. Авиакомпания «ЮТэйр» показала прикладной пример: автоматизация учета сверхурочных работ помогла повысить лояльность персонала. Важной частью программы стали практические сессии, где участники тестировали возможности экосистемы Directum HR Pro и учились составлять промпты для нейросетей.

Для промышленных предприятий и госсектора прошли закрытые встречи, посвященные вопросам импортозамещения и интеграции новых решений с унаследованными системами. Участники сошлись во мнении, что в текущих условиях выигрывают инструменты, способные решать точечные задачи бизнеса без радикальной и дорогостоящей перестройки всего ИТ-ландшафта.