Минувший год стал для отрасли периодом жесткой адаптации к дорогому заемному капиталу. Удорожание кредитов спровоцировало падение маржинальности в начале цикла и вынудило лизингодателей нести расходы на работу с проблемными активами. Для «Интерлизинга» этот тренд обернулся необходимостью изъятия и последующей реализации имущества. Оперативная перепродажа дефолтных лотов позволила компании войти в число лидеров рынка по качеству активов. К концу декабря объем чистых инвестиций в лизинг зафиксировался на отметке 59,7 миллиарда рублей при снижении долговой нагрузки — коэффициент соотношения долга к капиталу сократился до 3,1.
Генеральный директор Артем Алешкин сообщил, что в условиях кризиса приоритет сместился с агрессивного роста на защиту портфеля. Вместо погони за объемами компания сфокусировалась на отраслевой диверсификации и расширении клиентской базы. В 2026 году группа намерена продолжить трансформацию бизнес-модели под текущие запросы рынка, делая ставку на финансовую устойчивость и планомерное наращивание капитала как главный индикатор успешности выбранной стратегии.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!