Сотрудничество стартовало с обучающих сессий, где команды заводов разобрали методы выявления ограничений и повышения прозрачности операций. Последующий аудит показал необходимость пересмотра графиков производства и системы ключевых показателей эффективности. На основе анализа специалисты разработали функциональные требования, ставшие фундаментом для будущей автоматизации.
Теперь компания масштабирует лучшие практики с одного предприятия на второе, чтобы добиться синхронной работы всех подразделений. Исполнительный директор EnterChain FabricaONE.AI Антон Шматалюк подчеркнул важность оценки текущего состояния процессов для получения устойчивого результата. В свою очередь, директор по закупкам Greiner Россия Александр Орешников отметил, что аудит позволил сформировать конкретный план повышения точности исполнения заказов. Сейчас стороны обсуждают детали автоматизации календарного планирования, продолжая развивать общую систему управления цепями поставок.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!