BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%
Юрлица
Korp&Co visual
Askona меняет формат: от «товаров для сна» к гипермаркетам мебели
#10665 · 14.04.2026
Юрлица

Askona меняет формат: от «товаров для сна» к гипермаркетам мебели

Группа компаний Askona объявила о масштабной трансформации розничной сети. Ритейлер планирует увеличить площадь магазинов минимум на 50% и расширить ассортимент до полноценных решений для обустройства дома. К 2026 году компания запустит около 30 пилотных проектов, включая открытие первых гипермаркетов нового формата.

Группа компаний Askona объявила о масштабной трансформации розничной сети. Ритейлер планирует увеличить площадь магазинов минимум на 50% и расширить ассортимент до полноценных решений для обустройства дома. К 2026 году компания запустит около 30 пилотных проектов, включая открытие первых гипермаркетов нового формата.

Ритейлер отказывается от концепции узкоспециализированных салонов в пользу полноценных интерьерных центров. Сейчас средняя площадь торговой точки составляет 320 кв. м, однако в рамках новой стратегии компания переориентируется на объекты от 600 до 1500 кв. м в крупнейших торговых центрах класса «А».

От матрасов к интерьерным решениям

Трансформация предполагает качественное расширение ассортимента. В новых пространствах Askona представит не только кровати и матрасы, но и корпусную мебель, гардеробные системы, решения для детских комнат, кухни и товары для домашнего офиса. Как пояснил исполнительный директор розничного бизнеса компании Владимир Корчагов, цель реформы — повысить выручку с квадратного метра и средний чек за счет комплексных продаж.

Стратегия также включает оптимизацию сети: неэффективные точки малой площади закроют в течение года, перераспределив трафик в пользу флагманских локаций. К 2026 году ритейлер намерен реализовать 30 пилотных проектов по переформатированию и открыть 2–3 крупных мебельных гипермаркета.

Параллельно компания делает ставку на омниканальность. Офлайн-площадки станут шоурумами, где клиенты смогут протестировать сложные интерьерные решения перед покупкой через онлайн-каналы. Такой подход призван превратить бренд из поставщика товаров для сна в полноценную экосистему для обустройства дома.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!