«Мангазея Майнинг» и B2B-Center масштабируют цифровизацию закупок

Золотодобывающая компания «Мангазея Майнинг» расширила партнерство с платформой B2B-Center, увеличив количество электронных процедур на 51% по итогам 2025 года. Стороны перешли к глубокой автоматизации процессов, включая запуск корпоративного интернет-магазина и нормализацию данных для снижения операционных издержек.

Сотрудничество компаний продолжается с 2018 года. За это время удалось достичь высокого уровня конкуренции в тендерах: в среднем на один лот претендуют семь поставщиков. Основной объем закупок приходится на оборудование для добычи, спецтехнику и инфраструктурные решения.

Автоматизация и корпоративный маркетплейс

Для ускорения операционных процессов на базе решений B2B-Center был запущен внутренний интернет-магазин. Этот инструмент позволяет подразделениям закупать стандартные товары без проведения классических тендеров. На первом этапе через систему планируют приобретать оргтехнику, инструменты и расходные материалы у заранее отобранных поставщиков. По словам представителей компании, такой подход помогает эффективнее управлять бюджетом и сокращать время на рутинные операции.

В рамках обновления ИТ-инфраструктуры «Мангазея Майнинг» перешла на обновленную версию площадки — «Тендеры 2.0». Теперь закупки ведутся по единому номенклатурному справочнику, который прошел полную очистку от дублей и устаревших данных.

Работа с данными и аналитика

Специалисты провели диагностику и нормализацию более 50% записей в учетных системах. Это позволило устранить ошибки в отчетности и наладить взаимодействие между подразделениями. Сейчас компания использует расширенную аналитику и интерактивные дашборды для оценки эффективности контрагентов.

Директор по закупкам «Мангазея Майнинг» Ольга Федорова отметила, что в условиях роста производственных затрат эффективное снабжение становится стратегическим инструментом сдерживания себестоимости. Компания планирует и дальше внедрять технологии на основе искусственного интеллекта и машинного обучения для оптимизации сорсинга.

Как пояснила генеральный директор B2B-Center Ольга Громкова, проект решал комплексную задачу — от сквозной автоматизации до повышения качества данных. Сегодня в портфель закупок предприятия входят:

• запчасти для спецтехники и горно-шахтное оборудование;
• электротехническая продукция, приборы КИПиА и насосы;
• модульные здания, лабораторная посуда, мебель и шины.