BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%BTC $67 359 -0.21%Золото $2 341 +0.55%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%Brent $67.24 -0.81%МосБиржа 2 854 +1.02%
Юрлица
ПВ
Korp&Co visual
Почему внедрение ИИ-ассистентов проваливается в 80% компаний
#101113 · 30.06.2026
Юрлица

Почему внедрение ИИ-ассистентов проваливается в 80% компаний

Восемь из десяти крупных и средних компаний сталкиваются с проблемами при запуске ИИ-помощников из-за хаоса в корпоративных данных. Аудиты Minervasoft показывают, что бизнес часто делает ставку на софт, игнорируя качество контента и внутренние процессы, что превращает дорогую технологию в бесполезный инструмент, который игнорируют сами сотрудники.

Главная ловушка — формальный подход, при котором покупка лицензий подменяет собой выстраивание культуры работы с информацией. Компании тратят ресурсы на технический запуск, но забывают о поддержке системы, из-за чего сотрудники предпочитают по старинке спрашивать коллег, а не обращаться к базе. Ситуацию усугубляет низкое качество контента: базы знаний переполнены устаревшими инструкциями и неструктурированными документами, в которых невозможно быстро найти ответ.

Техническое несоответствие реальным задачам — еще один барьер. Часто платформы не позволяют гибко разграничивать доступ или работать как единый источник для разных подразделений. При этом отсутствие прозрачных метрик не дает оценить эффективность внедрения: руководство не видит, как база знаний влияет на скорость работы или количество ошибок. Ситуацию осложняет и кадровая ошибка, когда управление знаниями поручают людям без навыков структурирования информации. По словам директора проектов Minerva Result в Minervasoft Дениса Кучерова, компании должны относиться к базе как к полноценной операционной инфраструктуре с четкими процессами и ответственными, а не просто как к хранилищу файлов.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!